Florian Westermann
Chief Operating Officer | Prozessoptimierung, Supply Chain & Skalierung
Hamburg
Profil
Erfahrener Chief Operating Officer mit ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund und nachweisbaren Erfolgen in der Skalierung industrieller und logistischer Betriebsstrukturen. Fokus auf datengetriebene Prozessoptimierung, resiliente Lieferketten und nachhaltige Effizienzsteigerung bei gleichzeitiger Mitarbeiterentwicklung.
Berufserfahrung
NordicLogix Solutions GmbH
Hamburg
Chief Operating Officer (COO)
März 2022 – Heute
- Gesamtverantwortung für die operativen Bereiche Logistik, Beschaffung, IT-Infrastruktur und Kundenservice mit 180 Mitarbeitenden.
- Reduzierung der Durchlaufzeiten in den Distributionszentren um 24 % durch Einführung eines automatisierten Lagerverwaltungssystems und Lean-Methoden.
- Steuerung des operativen Jahresbudgets von 32 Mio. Euro inklusive Verhandlung strategischer Fracht- und Dienstleisterverträge.
- Implementierung standortübergreifender KPI-Dashboards zur echtzeitbasierten Steuerung der Liefertreue und operativen Kostenquoten.
VeloMotion Mobility AG
Hamburg
Head of Operations & Supply Chain
Juni 2018 – Feb. 2022
- Leitung des globalen Einkaufs und der europäischen Montagelogistik für E-Mobilitätskomponenten.
- Reorganisation des Lieferantenportfolios und Umstellung auf Mehrquellenbeschaffung zur Risikominimierung bei Lieferengpässen.
- Senkung der operativen Beschaffungskosten um 14 % bei gleichzeitiger Verbesserung der Materialverfügbarkeit auf 98,5 %.
Operations Manager
Apr. 2016 – Mai 2018
- Verantwortung für die Planung und Taktung zweier Montagelinien sowie Einführung von 5S-Standards im Werk Hamburg-Harburg.
- Erhöhung der First-Pass-Yield-Quote von 91 % auf 97 % durch Ursachenanalysen und standardisierte Qualitätsprüfungen.
HanseProzess Consulting GbR
Hamburg
Operations Consultant
Okt. 2014 – März 2016
- Durchführung von Wertstromanalysen und Prozessoptimierungen für mittelständische Industrieunternehmen im norddeutschen Raum.
- Erarbeitung von Kennzahlensystemen und Begleitung von Kaizen-Workshops in Produktion und Beschaffung.
Ausbildung
Technische Universität Hamburg
Master of Science · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg · 1,3 · Okt. 2012 – Sept. 2014
Schwerpunkte auf Produktionslogistik, Supply-Chain-Optimierung und strategischer Unternehmensführung. Masterarbeit zur Prozessautomatisierung in mittelständischen Distributionsnetzwerken.
Technische Universität Hamburg
Bachelor of Science · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg · 1,6 · Okt. 2009 – Aug. 2012
Grundlagen der Fertigungstechnik, Betriebswirtschaftslehre und angewandten Prozessanalyse.
Ausgewählte Projekte
Zentralisierung des norddeutschen Logistik-Hubs
Jan. 2023 – Nov. 2023
- Projektleitung bei der Zusammenlegung von drei dezentralen Logistikstandorten in einen zentralen Hub in Hamburg-Allermöhe innerhalb von 9 Monaten.
- Termingerechter Hochlauf ohne Unterbrechung des laufenden Lieferbetriebs und Senkung der jährlichen Miet- und Betriebskosten um 1,2 Mio. Euro.
Kompetenzen
Supply Chain Management
Operative Prozessoptimierung
Lean Management & Kaizen
ERP-Systeme (SAP S/4HANA)
Budget- und P&L-Verantwortung
Logistik- und Distributionsplanung
Lieferanten- und Kontraktmanagement
Change Management
KPI-Steuerung & Performance Management
Qualitätsmanagement (ISO 9001)
Sprachkenntnisse
Deutsch
C2
Englisch
C1
Schwedisch
B1
Zertifikate
Lean Six Sigma Black Belt
TÜV Rheinland · Apr. 2021
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI) · Mai 2024
Ehrenamtliches Engagement
Hamburger Start-up Mentoring Initiative
Hamburg · Jan. 2020 – Heute
- Ehrenamtlicher Mentor für Operations
- Fachliche und strategische Beratung von regionalen Existenzgründern in den Bereichen Prozessaufbau, Einkauf und operative Skalierung.