Markus Weber
Senior Project Manager | PMP-zertifiziert | Budget- und Risikosteuerung
Calgary
Profil
Senior Project Manager mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Infrastruktur- und Industrieprojekte im westkanadischen Raum. Spezialisiert auf hybride Projektmethoden, präzise Kostensteuerung sowie die konsequente Einhaltung strenger Sicherheits- und Qualitätsstandards.
Berufserfahrung
Kestrel Peak Engineering Ltd.
Calgary, Kanada
Senior Project Manager
März 2021 – Heute
- Leitung von interdisziplinären Projektteams bei der Realisierung industrieller Modernisierungsvorhaben mit Budgets von bis zu 18 Mio. CAD.
- Einführung eines integrierten Termin- und Risikomanagementsystems, wodurch Projektverzögerungen über zwei Jahre hinweg um 22 % reduziert wurden.
- Verhandlung von Rahmenverträgen mit Nachunternehmern und Steuerung von Stakeholder-Abstimmungen auf Geschäftsführungsebene.
- Überwachung von Sicherheits- und Compliance-Standards nach Alberta OHS mit null meldepflichtigen Vorfällen über 18 Monate.
Bow River Infrastructure Partners
Calgary, Kanada
Project Manager
Aug. 2016 – Feb. 2021
- Steuerung von kommunalen und gewerblichen Infrastrukturprojekten von der Konzeptphase bis zur Inbetriebnahme.
- Koordination von Earned-Value-Analysen zur monatlichen Kosten- und Leistungsüberwachung für Projekte im Gesamtwert von 12 Mio. CAD.
- Implementierung agiler Teilstrukturen in die klassische Wasserfall-Planung zur Beschleunigung von Planungsfreigaben um 15 %.
Prairie Crest Technical Solutions
Calgary, Kanada
Assistant Project Manager
Apr. 2012 – Juli 2016
- Unterstützung der Projektleitung bei der Terminplanung, Ressourcenallokation und Dokumentation im Rohrleitungsbau.
- Erstellung von Fortschrittsberichten und Koordination von Schnittstellengesprächen mit Kunden und Lieferanten.
Ausbildung
University of Calgary
Bachelor of Science · Bauingenieurwesen und Baumanagement · Calgary, Kanada · Mit Auszeichnung (GPA 3.8/4.0) · Sept. 2002 – Mai 2006
Schwerpunkte auf Projektplanung, Bauvertragsrecht und Kostenkontrolle für Großbauprojekte.
Ausgewählte Projekte
Modernisierung des Logistikzentrums Foothills Industrial
Jan. 2023 – Juni 2024
- Koordination der Planung und schlüsselfertigen Errichtung einer energieeffizienten Logistikanlage unter strikter Einhaltung des Budgetrahmens von 9,5 Mio. CAD.
- Leitung der behördlichen Genehmigungsprozesse und Einführung einer digitalen Mängelverfolgung zur Reduzierung der Abnahmezeit.
Fachliche Kompetenzen
Projektplanung und -steuerung
Budgetierung und Earned-Value-Analyse
Risikomanagement
Vertrags- und Nachtragsmanagement
Stakeholder-Management
Agile und hybride Methoden
Ressourcenallokation
Microsoft Project und Primavera P6
Qualitätssicherung und Compliance
Sprachen
Englisch
C2
Deutsch
C2
Zertifizierungen
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI) · Apr. 2015
Certified ScrumMaster (CSM)
Scrum Alliance · Nov. 2019
Ehrenamtliches Engagement
PMI Southern Alberta Chapter
Calgary, Kanada · Jan. 2019 – Dez. 2025
- Fachmentor für Projektmanagement
- Mentoring von angehenden Projektleiterinnen und Projektleitern bei der Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung.
- Moderation von Fachvorträgen und Workshops zu Risikomanagement in Großprojekten.