Laurent Mercier
Directeur des Opérations | Performance Industrielle & Supply Chain
Paris
Profil professionnel
Directeur des opérations expérimenté, spécialisé dans le pilotage de sites industriels, la transformation Lean et l'optimisation des flux logistiques. Reconnu pour sa capacité à concilier rentabilité financière, sécurité des équipes et excellence du service client à travers des démarches pérennes d'amélioration continue.
Rompu au management d'équipes opérationnelles pluridisciplinaires, à la gestion budgétaire multisite et à la conduite du changement dans des contextes de transformation d'envergure.
Expérience professionnelle
Vélanor Technologies
Paris
Directeur des Opérations
mars 2019 – Aujourd’hui
- Supervision globale de la production, de la logistique d'approvisionnement et de la maintenance sur deux sites franciliens regroupant 140 collaborateurs.
- Diminution des délais moyens de cycle de commande de 22 % grâce à la refonte du processus de planification et à la mise en œuvre d'un cycle S&OP mensuel.
- Gestion du budget opérationnel annuel de 18 millions d'euros avec une réduction des coûts de non-qualité de 14 % sur trois exercices.
- Pilotage d'une démarche d'amélioration continue certifiée ISO 9001 et ISO 14001, abaissant le taux de rebuts industriels de 18 %.
Auriac Logistique & Industrie
Évry-Courcouronnes
Responsable des Opérations de Site
mai 2013 – févr. 2019
- Direction opérationnelle d'une plateforme de conditionnement et d'expédition de 25 000 m² employant 85 techniciens et opérateurs.
- Accroissement de la productivité des lignes d'emballage de 16 % par le déploiement d'ateliers Kaizen et l'optimisation de l'ergonomie des postes.
- Négociation et pilotage des contrats de prestations de transport représentant un budget annuel de 4,5 millions d'euros.
- Baisse du taux de fréquence des accidents du travail de 35 % sur trois ans grâce à un programme structuré de sensibilisation à la sécurité.
Sermatex Systèmes
Cergy
Responsable de Production
sept. 2008 – avr. 2013
- Encadrement de 4 équipes postées en 3x8 dédiées à la fabrication d'équipements électromécaniques de précision.
- Mise en application des standards 5S et de maintenance préventive autonome, réduisant les arrêts machines non planifiés de 12 %.
- Collaboration avec les équipes informatiques pour l'intégration des modules de production et de gestion des stocks sous SAP ERP.
Formation
ECE Paris
Diplôme d'ingénieur · Génie industriel et systèmes de production · Paris · Mention Bien · sept. 1998 – juin 2001
Formation d'ingénieur avec spécialisation en pilotage des flux industriels, ordonnancement et productique. Projet de fin d'études mené sur la modélisation des capacités de lignes d'assemblage modulaires.
Projets majeurs
Modernisation et automatisation de la plateforme logistique centrale
janv. 2021 – avr. 2022
- Direction du déploiement d'un système de stockage et de préparation semi-automatisé sans interruption de l'activité opérationnelle.
- Accroissement de la capacité utile de stockage de 30 % et atteinte d'une fiabilité des stocks inventoriés de 99,4 %.
Compétences clés
Lean Manufacturing
Six Sigma
Gestion de la chaîne d'approvisionnement (Supply Chain)
Planification industrielle et S&OP
Management d'équipes pluridisciplinaires
Gestion budgétaire et contrôle de gestion industriel
Systèmes ERP (SAP S/4HANA)
Normes QHSE (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)
Amélioration continue (Kaizen, 5S, TPM)
Négociation et gestion des contrats prestataires
Langues
Français
C2
Anglais
C1
Allemand
B1
Certifications
Lean Six Sigma Black Belt
CentraleSupélec Exed · nov. 2017
Certified Supply Chain Professional (CSCP)
APICS / ASCM · juin 2015
Engagement associatif
Réseau Entreprendre Île-de-France
Paris · sept. 2020 – Aujourd’hui
- Mentor d'entrepreneurs industriels
- Accompagnement bénévole de créateurs de jeunes entreprises industrielles sur le dimensionnement des capacités de production et le choix de sous-traitants.